С 2026 года система саморегулирования строительной отрасли ожидает серьезные изменения. Президент НОСТРОЙ Антон Глушков рассказал о новых правах и обязанностях СРО, а также о том, как строительные компании должны адаптироваться к единым стандартам. СРО теперь обязаны оценивать риски своих членов до заключения контрактов, что требует новых компетенций. Также изменился подход к статусу СРО: теперь это зависит от самих организаций, а не только от Ростехнадзора. Важным аспектом является разработка единых требований для подрядчиков, которые будут зависеть от сложности проектов. НОСТРОЙ работает над созданием новых правил, которые будут обязательными для всех СРО и их членов, обеспечивая качество и ответственность в строительстве. Важно, чтобы компании воспринимали новые требования как возможность повышения своей эффективности, а не как административный барьер.

Вопрос-ответ

Какие основные реформы ожидают систему саморегулирования в 2026 году?

<p Новый пакет реформ предусматривает расширение прав и обязанностей саморегулирующихся организаций (СРО), обязательную оценку рисков членов до заключения договоров, внедрение единых стандартов для подрядчиков и более тесную координацию между СРО и Ростехнадзором. Также вводятся единые требования к подрядчикам в зависимости от сложности проектов и усиление ответственности за качество работ.

Как изменится роль СРО в процессе заключения контрактов?

<p СРО будут обязаны проводить оценку рисков своих членов до подписания контрактов, что потребует новых компетенций внутри организаций, связанных с рисками и управлением качеством. При этом статус самой СРО будет зависеть не только от Ростехнадзора, но и от самих организаций, что повысит ответственность и прозрачность в системе.

Что ожидается от единых требований к подрядчикам и как это скажется на компаниях?

<p Введение единых требований для подрядчиков будет зависеть от сложности проектов, что позволит точнее подбирать исполнителей под конкретные задачи. Это повысит качество и ответственность в строительстве, а для компаний станет стимулом к повышению эффективности, внедрению новых стандартов и улучшению процессов контроля качества.

Как компании могут адаптироваться к новым правилам без снижения конкурентоспособности?

<p Необходимо развитие внутриорганизационной компетенции по рискам и качеству, внедрение единых стандартов, обучение сотрудников и внедрение систем контроля. Правильная адаптация будет рассматриваться как возможность повысить эффективность, сократить перерывы и снизить риски, а не как административное обременение. НОСТРОЙ и СРО предоставят руководящие документы и поддержку по внедрению новых требований.